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我們是什麼未來可能是什麼
願景構成要素與策略組織關係
願景發展與野心企圖相互整合
財務方面，我們如何對股東交待
顧客方面，我們提供什麼產品服務
內部方面，提供什麼效率/成本/品質
學習方向，我們的員工創新表現
建立願景共識研擬及共同宣言
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中國最火紅的企業是誰??
內需市場崛起的高獲利行銷策略
四縱四橫鐵路帶動商機
康師傅、統一之中國佈局
王品牛排與85℃擴點策略
即將引爆的大陸商機高獲利策略分析
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邁克爾-波特 揭露偽戰略
每年都改變戰略就等於沒有戰略
五種常見的戰略錯誤
企業聲譽戰略與行銷管理
民營企業家的產業佈局
企業實現轉型的三種方式
低碳經濟下的企業轉型路徑
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企業轉型與平衡績效領導
財務力；有效創造股東報酬
市場力；吸引忠誠的客戶群
再造力；不讓缺陷阻礙成長
創造力；勇於改變為機會準備
企業變革領導成功八步驟
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從農耕時代到資本主義的思考
資本運作不能脫離實業
資本運作的“舍小換大”
俏江南的資本敗局
揭秘實業資本玩家9大手法
動盪商業環境下企業致勝之道
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企業為何深陷紅海難以自拔
微笑曲線下的策略思維
OEM/ODM/OBM營運模式上比較
企業轉型策略作法與型態
企業轉型與價值創造六原則
轉型策略方案的擬訂與選擇
策略執行與管理能力升級
管理升級五構面與磨合痛苦
啟動升級與改善思考實務
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後危機時代世界經濟5大趨勢
從500強看世界經濟新景觀
解析：股市樓市及未來經濟發展新趨勢
輕模式：後危機時代突圍
“無聊產業”的新商機
發現顛覆性商機的四種途徑
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模块一：商业模式概念解读
模块二：如何设计商业模式？
模块三：商业模式的四个关键
模块四：从"颠覆"到"蜕变"，"三轨制"商业赢利模式设计与操作
模块五：企业、行业、商业的区别是什么？
模块六：卖文化是制造业的转型之道
模块七：资本眼光重新解读商业模式创新企业
模块八：给制造业安上两个"翅膀"
模块九：实操总体经营模式设计要素分析
模块十：力在智取泓动中国
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